SWOT

SWOT (nuo angl. Strengths, Weaknesses, Opportunities, Treats - Stiprybės, Silpnybės, Galimybės, Pavojai - SSGP) - tai greito planavimo metodika, leidžianti mažomis laiko sąnaudomis įvertinti esamą situaciją ir atrasti greitus sprendimus, kurie leistų minimaliomis sąnaudomis (pasinaudojant esamomis įmonės stiprybėmis) greitai pagerinti situaciją ir išvengti rizikų.

Esminiai SWOT privalumai - metodika yra visiškai universali, ją galima naudoti visų lygių planavimui, ji leidžia atsižvelgti į bendrą situaciją, nereikalauja dalyvių pasiruošimo, tinkama, esant chaoso sąlygoms. Esminiai trūkumai - norint gauti gerus rezultatus, reikalingi kvalifikuoti vedantieji, metodika nesuteikia jokių planavimo ir vertinimo priemonių, negarantuoja sėkmingų sprendimų, nenurodo būtinųjų planavimo sričių.

Dėl savo paprastumo, SWOT lengvai suderinama su įvairiomis kitomis planavimo metodikomis bei įmonių veiklos gerinimo metodologijomis. SWOT elementai, kaip įrankis planavimui paspartinti naudojamas APC metodologijoje, siekiant kompensuoti SWOT trūkumus analizėje, yra sukurta ir pagerinta SWOT versija, skirta naudojimui su Balanced Scorecard - BSC SWOT.

Tags: SWOT, planavimas Paskutinį kartą keistas 14:15 Tre, 27 Vas 2008 , keitimus įvykdė Main. Peržiūrėtas 12,184 kartų Children Susiję puslapiai Pasidalinti