| Procesinis valdymas yra paremtas Edvardo Viljamo Demingo nuodugnaus žinojimo sistema (System of Profound Knowledge) bei klasikiniu tapusiu Demingo ciklu (PDCA, ''Plan-Do-Check-Act'' - ''Planuoti-Daryti-Tikrinti-Keisti''). Sukurti JAV, po Antrojo Pasaulinio karo, šie metodai sukėlė "Japonijos ekonominį stebuklą", o vėliau išplito po visą pasaulį. Būtent šiais metodais ir idėjomis yra paremtos visos šiuolaikinės procesų valdymo metodologijos, pvz., [[ITIL]], [[Six Sigma]], [[Balanced Scorecard]], [[TQM]], [[CobIT]], [[ISO-9000]], etc.. | | Procesinis valdymas yra paremtas Edvardo Viljamo Demingo nuodugnaus žinojimo sistema (System of Profound Knowledge) bei klasikiniu tapusiu Demingo ciklu (PDCA, ''Plan-Do-Check-Act'' - ''Planuoti-Daryti-Tikrinti-Keisti''). Sukurti JAV, po Antrojo Pasaulinio karo, šie metodai sukėlė "Japonijos ekonominį stebuklą", o vėliau išplito po visą pasaulį. Būtent šiais metodais ir idėjomis yra paremtos visos šiuolaikinės procesų valdymo metodologijos, pvz., [[ITIL]], [[Six Sigma]], [[Balanced Scorecard]], [[TQM]], [[CobIT]], [[ISO-9000]], etc.. |