Procesinis valdymas (2 vs 3)

Procesinis valdymas (2 vs 3)

Versija 2 iš 29 Sau 2008, 00:34

Main
 
Redaguoti versiją
← Compare with Previous Revision

Versija 3 iš 29 Sau 2008, 00:40

Main
 
Redaguoti versiją
Compare with Next Revision →

Content

Line #2 Line #2
   
Procesinis valdymas yra paremtas Edvardo Viljamo Demingo nuodugnaus žinojimo sistema (System of Profound Knowledge) bei klasikiniu tapusiu Demingo ciklu (PDCA, ''Plan-Do-Check-Act'' - ''Planuoti-Daryti-Tikrinti-Keisti''). Sukurti JAV, po Antrojo Pasaulinio karo, šie metodai sukėlė "Japonijos ekonominį stebuklą", o vėliau išplito po visą pasaulį. Būtent šiais metodais ir idėjomis yra paremtos visos šiuolaikinės procesų valdymo metodologijos, pvz., [[ITIL]], [[Six Sigma]], [[Balanced Scorecard]], [[TQM]], [[CobIT]], [[ISO-9000]], etc..  Procesinis valdymas yra paremtas Edvardo Viljamo Demingo nuodugnaus žinojimo sistema (System of Profound Knowledge) bei klasikiniu tapusiu Demingo ciklu (PDCA, ''Plan-Do-Check-Act'' - ''Planuoti-Daryti-Tikrinti-Keisti''). Sukurti JAV, po Antrojo Pasaulinio karo, šie metodai sukėlė "Japonijos ekonominį stebuklą", o vėliau išplito po visą pasaulį. Būtent šiais metodais ir idėjomis yra paremtos visos šiuolaikinės procesų valdymo metodologijos, pvz., [[ITIL]], [[Six Sigma]], [[Balanced Scorecard]], [[TQM]], [[CobIT]], [[ISO-9000]], etc.. 
 + 
 +[[Image:iso9000_diagram.gif]] 
   
== Nuodugnaus žinojimo sistema ==  == Nuodugnaus žinojimo sistema == 
Raktažodžiai