it
SM.lt
CobIT
Žiūrėti kodą
itSM Pradžia
ITIL
Procesinis vald...
Metodologijų pa...
?
itSM.lt Meniu
Į pradžią
itSM Forumas
Vadybos testai
LinkedIn itSM grupė
Visi blogo straipsniai
Prenumerata (RSS/Atom)
Procesinis valdymas
ISO-9000
Balanced Scorecard
Six Sigma
ITIL
- Service Support
- Service Delivery
Naudingos nuorodos
Common Sense
Main
Home
Puslapiai
Aptarimas
Pakeitimų sąrašas
Naudotojo meniu
Prisijungti
Registruotis
Nustatymai ...
Išplėstinis persukimas
Išorinės nuorodos
CobIT
Žiūrėti kodą
Aptarimas
Istorija
Skirtumai
?
CobIT
X
Warning:
You are not editing the most recent version of this page.
Saving will replace the newest version with this out-of-date version.
All Sections
--------------------
Daugiau
Atsiųsti
Uždaryti
'''CobIT''' (Control Objectives for Information and Related Technologies) - viena iš populiariausių IT valdymo metodologijų, kuriama ir palaikoma tarptautinės ISACA organizacijos. Įgyvendina [[Sarbanes-Oxley]] verslo valdymo metodologijos reikalavimus IT valdymui. Dabar naudojamą 3-iąjį CobIT leidimą sudaro 7 metodologiją aprašantys leidiniai bei juos papildantis audito gidas (pastarasis kartais išskiriamas iš šių tarpo, kaip papildomas leidinys): * Principai (Framework) * Santrumpa vadovui (Executive summary) * Vadybos gidas (Management guidelines) * Kontroliniai uždaviniai (Control Objectives) * Audito gidas (Audit guidelines) * Diegimo gidas (Implementation tool set) * Praktikų aprašymai (IT Control practice statement) Visi leidiniai, išskyrus audito gidą, yra prieinami internete, ISACA svetainėje. CobIT, kaip ir [[ITIL]], yra paremta geriausia praktika (angl. best practice), t.y., remiasi įvairių realių organizacijų patirtimi. Visi procesai dalinami į 4 grupes: * Planavimas ir organizavimas (Planning and Organization) * Įsigijimas ir diegimas (Acquisition and Implementation) * Paslaugų teikimas ir palaikymas (Delivery and Support) * Stebėjimas (Monitoring) Savo ruožtu, šios 4 grupės dalinamos į 34 aukšto lygio tikslus, o pastarieji - į 318 kontrolės tikslų. Lyginant su [[ITIL]], CobIT yra gerokai išsamesnė ir detalesnė metodologija, ypač akcentuojanti apskaitą bei auditą - išorinius IT veiklai keliamus reikalavimus, bet mažiau besiremianti kasdienine IT praktika. CobIT turi nuosavus projektų valdymo metodus ([[ITIL]] projektams numato [[PRINCE2]] metodologijos naudojimą), aprašo IT sąryšius su įvairiais saugumo, duomenų saugojimo ir t.t. standartais, pateikia konkrečius [[KPI]] matavimų reikalavimus ir pan., tačiau yra neintuityvi, daugumai atvejų - per daug kompleksiška, didelė, nelanksti, sunkiai diegiama. Būtent todėl pasaulyje CobIT gan menkai paplitusi. Nepaisant to, didžioji dalis CobIT ir [[ITIL]] procesų vienaip ar kitaip atitinka vieni kitus, t.y., diegiant CobIT, galima tarti, kad įdiegiama ir didžioji dalis [[ITIL]], o diegiant [[ITIL]], įvykdoma nemaža dalis svarbiausių CobIT (visų pirma, Delivery and Support) reikalavimų. Daugelio [[ITIL]] bei CobIT ekspertų nuomone, įmonėms, kurių IT skyriai nėra dideli (iki 100-200 žmonių) ir kurioms netaikomi specifiniai, išoriniais standartais apibrėžiami veiklos kontrolės reikalavimai (pvz., [[Sarbanes-Oxley]]), labiau tiktų [[ITIL]] - jis suprantamesnis ir IT naudotojams, ir verslui, paprasčiau pritaikomas praktinėms reikmėms. Tuo tarpu CobIT rekomenduojams didesnėms įmonėms, kurių IT veiklą griežtai reguliuoja pačios įmonės veiklos pobūdis - finansiniai, verslo skaidrumo ar saugumo reikalavimai, įskaitant ir įstatymiškai apibrėžtus (pvz., bankams, karinėms įstaigoms, atviroms akcinėms bendrovėms ir pan.). Paskutiniais metais pastebimi labai aktyvūs bandymai susieti CobIT ir [[ITIL]] metodologijas, ypač dažnai šių veiksmų imasi CobIT naudotojai, neretai sukuriantys ištisus ITIL-CobIT žinynus, terminų atitikčių žodynus ir pan.. Taip pat, siekiama supaprastinti patį CobIT, paliekant jame tik konkrečius KPI, audito ir pan. dalykus, kurie ITIL nėra giliai analizuojami, tuo tarpu pačius geriausių praktikų metodus bei terminiją palikti [[ITIL]] modelyje, taip gaunant išplėstą, "Super-ITIL" arba "ITIL-ized CobIT" variantą. Panašia linkme, tik lėčiau, juda ir [[ITIL]], kurio naujesnėse versijose labiau atsižvelgiama į audito bei apskaitos reikalavimus. Visgi, nei [[ITIL]], nei CobIT kol kas dar nesuartėjo tiek, kad šias dvi metodologijas pavyktų sėkmingai apjungti - nors esminiai tikslai tie patys, procesų struktūravimas ir požiūris gerokai skiriasi. Teigiama, kad Lietuvoje CobIT naudoja šios įmonės: * Hansa-LTB Bankas * Bitė GSM * BĮ UAB "Ingman Vega" Nuorodos: * ISACA puslapis Lietuvoje * Tarptautinė ISACA svetainė ---- '''[http://www.itsm.lt/forumas/viewtopic.php?f=4&t=2 Diskusija apie CobIT]'''
Raktažodžiai :
Redagavimo apibendrinimas :
Raktažodžiai
Aktyvaus planavimo ciklas (1)
Alignability (1)
APC (1)
APM (1)
apribojimų teorija (1)
APS (1)
Artendus (2)
auditas (2)
Balanced Scorecard (2)
BC (1)
best practice (1)
blogas (1)
blogiausia praktika (1)
Borse Hermes (1)
BSC (1)
Capability Maturity Model (1)
Client relationship management (1)
CMM (2)
CMMI (2)
CMS (2)
CobIT (3)
Configuration management (1)
Continuity (1)
CRM (1)
Customer relationship management (1)
diagrama (2)
DocLogix (1)
duomenų valdymas (1)
ekonomika (1)
FITS (1)
flow chart (2)
geriausia praktika (2)
greitas diegimas (1)
human resources (1)
humoras (1)
informacijos valdymas (1)
internetas (2)
inventorizacija (1)
ishikawa (1)
ISO-9000 (5)
ISO-9001 (5)
ISPL (1)
istorija (1)
IT (1)
ITIL (13)
itSM (2)
IT valdymas (1)
kapitalizmas (1)
klientų aptarnavimas (1)
kokybės vadyba (4)
konfigūracijų valdymas (1)
Lietuva (1)
logotipas (1)
LOTS (1)
Malcolm Baldridge (1)
marketing (1)
marketingas (3)
MBNQA (1)
metodologija (4)
Microsoft (1)
Microsoft Operations Framework (1)
MOF (1)
monitoringas (1)
naujienos (1)
nuorodos (1)
optimizavimas (1)
palyginimas (2)
pardavimai (2)
Pareto (2)
paslaugų teikimas (1)
personalo vadyba (1)
personnel management (1)
Pirkimai (1)
Pirkimų valdymas (1)
planavimas (3)
procesai (10)
procesinis valdymas (5)
programinė įranga (1)
projektų valdymas (1)
Quality award (1)
revizija (1)
rizikos (2)
rėmėjai (1)
sales (1)
Sarbanes Oxley (1)
saugumas (1)
security (1)
sertifikavimas (1)
Service desk (2)
Six Sigma (2)
SOX (1)
standartas (2)
standartizacija (1)
statistika (2)
straipsniai (1)
strategija (1)
strateginis valdymas (1)
SWOT (2)
terminai (1)
testai (2)
tikslai (1)
vadyba (6)
verslas (1)
wiki (2)
wikyblog (1)
worst practice (1)
įvadas (10)